老子影院午夜精品无码_国产精品美女一区二区三区_亚洲av无码国产精品色软件_强壮的公么让我欲仙欲死

創安順

董事長簡介

關于創安順

您現在的位置:首頁>關于創安順 > 董事長簡介

董事長簡介

                人物檔案

            周東銘,男,出生于1976年,河源市和平縣貝墩鎮人。1992年到深圳開始打工生涯,做過碼頭搬運、五金加工、道路交通工程施工等多個工種。2004年創辦深圳市創安順科技有限公司,2006年又創辦創安順交通設備有限公司。目前,公司綜合實力在國內停車場交通設施行業名列前茅。


創業感悟

聰明人太多,老實人太少,老實人運氣會比較好。

祝福家鄉

希望河源的山更綠、水更清,溫泉度假、農家綠色食品等行業越做越好,成為大城市的人都想去享受的好地方。

公司簡介


深圳市創安順交通設備有限公司是一家專業從事停車場交通、道路交通安全設施等相關產品的設計、研發生產及停車場劃線施工一條龍的企業,在深圳、東莞、江門以及上海、武漢、太原等地都有相關產品的生產基地。旗下有創安順設計公司、創安順銷售公司、創安順工程公司,主要生產崗亭、標志牌、定位器、減速帶、護角、燈箱等交通設施產品。該公司立足深圳、面向全國,是知名地產商恒大、萬科、佳兆業、保利、碧桂園等的長期合作伙伴之一。


在周東銘的同事和朋友眼里,他怎么看都不像是一個老板。臉色黝黑,著裝隨意,甚至有點土氣。如果在位于深圳龍崗區的創安順交通設備有限公司總部里看到這樣一個人,很難把他和“老板”聯想到一起。


然而,這的確就是周東銘,一個從最底層民工一路摸爬滾打做到現在的“牛人”。他的企業在停車場交通設施行業綜合實力名列前茅,與知名地產商恒大、萬科、佳兆業、保利、碧桂園等是長期合作伙伴。他公司生產的交通設施產品獲得國家專利20多個,產品遍及國內外多個地區。


周東銘是一個從河源農村走出來的“老實人”。他笑稱自己一沒文化,二沒關系,三沒資金,曾是一個地地道道的“三無”人員。但是,他踏實苦干。他說這是他的唯一“技能”,也是他成功的“砝碼”。創業成功之后,周東銘仍然保持著樸實的作風,這讓企業的客戶都非常放心把業務交付給他。如今,他希望有機會回到家鄉投資置業,在現代農業領域有所作為。



 



16歲離鄉打工,“死也要死在深圳”


 


童年,對于很多人來說,是一段無憂無慮、快樂難忘的時光。但周東銘卻沒有這么好的運氣,他從小就經歷著貧窮給一個家庭帶來的所有無奈。


周東銘出生于和平縣貝墩鎮樹華下村,該村是一個偏僻閉塞的小山村。相對于同村人而言,周東銘家算是一個外來戶,他的爺爺是避難從外地來到河源的,在村里沒幾個朋友。周東銘共三兄弟,家里僅有的2畝水田,成為父母供養3個孩子的唯一依靠。


周東銘回憶說,自己6歲之前,基本沒穿過像樣的衣服。窮困一直影響著周東銘,即使現在事業有成,他也從不亂花錢。他不抽煙喝酒,每次出去吃飯都要把菜全部吃完。“節約慣了。”他輕描淡寫地說。


因為家里的窘況,周東銘只上了初一第一個學期就輟學了。為了家里仍在上學的兩個弟弟,13歲的他開始在村里做瓦匠貼補家用,一做就是3年。“當時覺得可能一輩子要在村里做泥腿子了。”周東銘說。  

                            

                                標志牌生產車間

                      崗亭生產車間

一個偶然的機會,改變了周東銘的一生。1992年夏天,一個在深圳打工的本家堂叔回到樹華下村,身著西裝、腳穿皮鞋的打扮讓周東銘“驚為天人”。深圳,從此成了周東銘魂牽夢繞的地方。


“只有我先走出去了,才能帶兩個弟弟出去,否則我們家就沒有希望了。”周東銘回憶說,在跟堂叔打聽完深圳的情況后,自己第二天就去把瓦匠的工作辭了,到處借錢準備到深圳打工。


東借西湊,周東銘拿著30元錢踏上征程。他清楚地記得離家的日子是1992年農歷七月十四。然而,深圳之行并不順利。走到縣城的周東銘遇到邊境通行證停辦的突發狀況,一耽擱,路費又快沒了。他不甘心就這樣半途而廢,于是在縣城臨時找了一份散工,連續干了兩天兩夜,湊夠了路費,再次出發。


經過一天的顛簸,周東銘終于來到的深圳,他到達的第一站是深圳福田區大門村。寬敞的馬路,漂亮的房子,讓周東銘大開眼界、心花怒放。“當時我就想,死也要死在深圳,絕對不回去。”周東銘說。



在“地下”工作3年,不分日夜


 


初到深圳,周東銘就像一個迷路的孩子,茫然無措。找不到工作,又沒有暫住證,周東銘面臨的窘況不單是沒地落腳,更可能有“被抓”的風險。奔走多日,所幸命運沒有拋棄周東銘,在老鄉的幫助下,他在深圳南頭找到了一個遠房親戚。1992年8月,周東銘在親戚的介紹下,進入一個塑膠加工廠工作,開始了打工生涯。


 公路劃線工程案例

地下停車場工程案例


周東銘清楚地記得,在深圳打工第一個月沒日沒夜地干活,拿到了167元工資。從來沒見過這么多錢的周東銘樂開了花,他用20多元買了花生和白酒,請老鄉、親戚吃喝了一頓,還給家里寄了80元。


在之后的4年多時間里,周東銘輾轉幾個工廠打工,干的都是最苦最累的活。為了省錢,他從不購買洗發水、牙膏等日用品。有一段時間,因為工作不順利,沒錢租房子,周東銘偷偷地在公園里露天睡了一年半時間。


那段苦難的日子,讓周東銘永生難忘。因為沒有技術、只有力氣,周東銘在打工時只能拼了命去干活,方能拿到維持生計的收入。而這種踏實、苦干的“拼命三郎”精神,也成為周東銘一生的財富。

                                                                     停車場3D效果圖設計

1996年6月份,機緣巧合之下,周東銘進入一個交通設施產品制作公司做臨時工,具體工作就是為大廈地下車庫劃停車線。“工資是40元一天,工資是所有工人中最少的,因為我一點技術都沒有,純粹賣勞力。”周東銘回憶說。


不過,對于經常露天睡覺的他來說,能夠在高樓大廈地下車庫工作和住宿,已經非常滿足了。由于地下車庫與外界隔絕,周東銘累了就休息一下,休息夠了就干活,根本分不清白天黑夜。有一次,老板半夜從外面回來,看到周東銘還在地下車庫干活,就問他怎么還不睡覺。周東銘一看鬧鐘才3點多,以為還沒下班。老板就開玩笑讓周東銘出去買煙,結果外面已經是夜深人靜。


                                         工人通宵達旦施工現場

周東銘的埋頭苦干得到了老板賞識,很快成為公司正式一員,而這份“地下”工作他一干就是3年。也正是從這份工作開始,周東銘一直在交通設施行業打拼,先后掌握了技術、積累了人脈,為創業打下基礎。


 


“抵押”爺爺、女兒,做成第一單生意


 


對于當時的周東銘來說,能在深圳有一個立足之地,他已經相當滿足了,至于創業,他從來不敢想、也沒想過。而之所以能發展到現在,周東銘說自己是“被逼的”。



生產車間

從1996年入行起,到2001年出來創業,周東銘先后在兩家交通設施行業公司工作,憑著拼命的干勁做到了工程部主管職位,工資待遇方面也有很大提升。周東銘說,如果不是因為一些公司內部紛爭,自己可能會一輩子都給別人打工。


在經歷過公司內部紛爭之后,周東銘被逼無奈選擇離開,并憑著對行內的了解,開始自己的創業之路。起初,周東銘拿出家里全部積蓄2萬元,找別人代工制作減速帶,并依托朋友的公司去進行銷售。結果,血本無歸。之后,他又憑著對行業的了解,幫別人代購產品。


周東銘說,第一單做成的生意,還是靠“抵押”爺爺和女兒才獲得成功的。原來,當時周東銘拉到一個需要進貨的客戶,由于自己沒有足額資金,他希望客戶先行墊付,待貨到后再結算。為了取得客戶信任,周東銘讓客戶在自己家里“蹲點”。當時他的爺爺和女兒在家里“作擔保”。


“第一筆生意,就賺了2萬元。”周東銘說,可能老實人運氣都比較好,之后越來越多客戶找他拿貨,生意越來越好。


公司銷售團隊

那時的周東銘就像是“打游擊”,哪里有生意、就往哪里跑。而隨著生意的做大,周東銘在朋友的建議下,于2004年注冊創建創安順科技有限公司。2006年,創辦創安順交通設備有限公司。其間,周東銘把兩個已經工作的弟弟聚到一起,合伙在交通設施行業打拼。


“老實”,是很多同行對周東銘的評價。他有一個笑話流傳甚廣:一次,有一個外地來的客戶在周東銘的工廠談生意,看到很多邊角料堆放在廠內,就臨時起意想搬走。由于缺少人手,這個客戶就讓恰好經過的周東銘去幫忙搬。穿著隨意的周東銘也沒說什么,就動手幫忙。“有時候,我的員工都不知道我是老板,何況一個外地人。”周東銘笑說。

 金屬鋼結構倉庫

周東銘的樸實作風,讓他贏得同行青睞。不耍滑頭、質量過硬,引來越來越多客戶登門拜訪。而隨著業務壯大,周東銘先后在東莞、江門以及上海、武漢、太原等建立了生產基地,與知名地產商恒大、萬科、佳兆業、保利、碧桂園等達成長期合作伙伴關系,綜合實力在同行業名列前茅。


目前,創安順生產的交通設施產品遍及國內外多個地區,河源當然也不例外。在不久前剛剛開放的東江灣公園里,一些交通標識標牌就是創安順的產品;河源的一些寫字樓、小區地下車庫的交通設施也是由創安順提供。

                               公司施工隊伍

 


帶出村里100多個同行“老板”


 


回憶自己的奮斗史,周東銘說深情地說:“受過的苦太多了,就不當一回事了。”


苦難可以毀滅一個人,也可以成就一個人。周東銘的那股拼勁、干勁,讓他走出了窘境,并實現了人生價值的飛躍。而在今后的征程中,他又有了新的方向。

 


生產車間

周東銘說,從目前來看,創安順還是一個家族企業管理模式,所有員工都像家人一樣。但是企業要想發展,必須建立現代化企業管理模式,否則走不長遠。目前,公司也在不斷探索建立現代化企業制度,希望像華為一樣給員工配股,每個員工都是在為自己工作。只有通過現代化制度管理,才能促使企業進一步做強做大。


 

 董事長蒞臨培訓室

更加難得的是,小有成就的周東銘,始終不忘一個老實人的本分,他對從家鄉走出來投奔自己的年輕人格外關愛。在周東銘的企業里,80%左右的員工都是來自家鄉和平縣。“老家很多朋友也都愿意把孩子送到我這里工作,最起碼我能保證孩子不會變壞。”周東銘說。而在周東銘的帶領下,村里已經有400多人進入了交通設施行業,其中100多人成為了小老板。


對于家鄉的建設,周東銘致富不忘鄉親,先后投資完善了村里的水利設施、村道建設和路燈設施。周東銘告訴記者,他衷心希望家鄉河源能夠越來越好,讓更多年輕人不用外出打拼也能過上好日子。他還希望有機會能回到河源投資興業,整合農村荒蕪土地,在現代農業領域有所作為。

年輕睿智的周東銘,還在為中國夢、創安順夢奮斗著,帶領創安順人繼續書寫更加輝煌的光彩人生。



?

深圳市創安順交通設備有限公司網站地圖